Gouvernance

Home  >>  Gouvernance

Le Directeur est responsable de la mise en œuvre de la politique de la SFR. Il rend compte des activités de la SFR en produisant un rapport d’activité annuel (scientifique et financier) et prépare le rapport pour les organismes en charge de l’évaluation de la structure. Pour assurer ses missions, il s’appuie sur un (ou plusieurs) directeur adjoint. La gouvernance repose ensuite sur deux structures liées : le Comité de Pilotage et le Conseil Scientifique, dont les principaux rôles et liens sont évoqués plus loin.

Directeur de la SFR : prévision Nicolas Pinsault, pour la première année.

Directeur adjoint de la SFR : prévision Richard Monvoisin, pour la première année.

Le Comité de Pilotage assiste le Directeur dans sa mission. Il comprend, en plus du Directeur et de son adjoint, les responsables d’axes. En cas d’organisation répondant aux principes du management par projet, les responsables de projets seront membres de droit du Comité de Pilotage. Le Comité de Pilotage a la faculté d’inviter des personnalités extérieures à la SFR, qu’elles soient associées au partenariat de la SFR ou non. Son rôle principal est d’assister le Directeur de la SFR et son adjoint. Sa première mission sera d’établir, en accord avec les tutelles, la convention et le règlement intérieur précisant les modalités d’organisation interne et de fonctionnement de la SFR (entrée et sortie des membres, modalités précises de fonctionnement du Comité de Pilotage et du Conseil Scientifique, gestion des ressources, questions relatives aux activités contractuelles et à la propriété intellectuelle, à la communication et à la confidentialité…).